最近在各種創(chuàng)業(yè)圈的活動里頭遇到的創(chuàng)業(yè)者形形色色。不少創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)給人感覺棒棒噠。很好奇身邊這些“狀態(tài)好”的創(chuàng)業(yè)者都有哪些共同的特質(zhì)，于是我稍稍作了下總結(jié)：

（1）熱愛創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)

他們知道自己應該干什么為什么要這么干。創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)除了可以帶給TA很多快感，更可以幫TA達到人生目標。

女神進化論的寺主人席九天，她的人生目標是“在必然死亡的道路上防止偶然死亡，在防止偶然死亡的道路上防止無聊”。她覺得創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)可以讓自己成為“一個不覺得無聊的人”。于是她做到了三個月公眾號+知乎粉絲數(shù)突破十萬。

深夜發(fā)媸的徐老師，她覺得“人生太短，沒時間做個普通人，所以只能做個段子狗”，于是她辭去了某土豪公司Socialmarketingmanager一職，專心創(chuàng)業(yè)。

（2）什么都懂的多面手

都說創(chuàng)業(yè)公司要把一個人當作三個人用，所以每個創(chuàng)業(yè)者在耐操之余還要身兼多職。因此，以下人士特別適合創(chuàng)業(yè)：

全棧工程師（一條龍服務）：稀土（io）的CEO陰明，他也是我上個創(chuàng)業(yè)項目（Gradchef.com）的創(chuàng)始人，是我遇過的碼農(nóng)中特別不像碼農(nóng)的。除了產(chǎn)品設計前后端一條龍之外，每每看他舉辦活動抑或做presentation，舉手投足都帶著濃濃商科出身的人的氣息。

跨界人士（不想當將軍的廚師不是好裁縫）：不同領域跨界其實可以有蠻多想象的空間，因為很多商業(yè)上的邏輯都是可以舉一反三的。比如Noitom的品牌副總裁陳楸帆，和他認識的時候是在谷歌。他在互聯(lián)網(wǎng)圈子里混跡了快10年，但其實他還有一個神奇的身份——科幻小說作家！他出版過多部小說，多次獲國內(nèi)外獎項，小說還被英國電影公司相中，準備拍成電影。目前他的創(chuàng)業(yè)項目主要和動作捕捉相關(guān)，這對于一個腦洞大開的人來說再適合不過了。

（3）整合各種資源的連接者（resourcefulconnector）

這類人可以低成本地連接并獲取各種資源。

行業(yè)資深人士：雖然行業(yè)知識是這群人的優(yōu)勢，但對于他們來說，積累的人脈資源可能更為重要。比如海投金融的CEOJerry，他早前在美國有多年資產(chǎn)管理經(jīng)驗，也因此在海外投資的產(chǎn)品供應端有了豐富的人脈資源。

樂于助人的大好人：（感覺像是在發(fā)卡…）這類創(chuàng)業(yè)者往往在私底下超級無敵nice，愿意主動地幫助別人，基于回饋心理，別人自然而然也會幫回去。比如Someet的創(chuàng)始人小白，前幾天我在做個90后用戶分析，順口和他提了句，他就把自己以前找的一些報告都分享給我了。又比如墨刀的創(chuàng)始人元一，在我們做產(chǎn)品的時候他也給了超多很有用的建議。從另外一個側(cè)面來說，暖男或綠茶如果出來創(chuàng)業(yè)的話應該也會混得蠻好的，因為大家都愿意幫他們。

然而，我也遇到了不少創(chuàng)業(yè)者給我的感覺是“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”。

他們說不清楚自己創(chuàng)業(yè)的理由是什么，技能樹也較為單一，實戰(zhàn)經(jīng)驗更是少之又少。

比如年輕創(chuàng)業(yè)者中有這么一群人：家境還不錯，不愁吃喝。畢業(yè)后也不急著給自己找工作。心中懷著無限激情，想要通過創(chuàng)業(yè)做點什么（但又不一定想好要做什么）。于是畢業(yè)后硬是憋出了個idea，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。這群創(chuàng)業(yè)者的特點是在創(chuàng)業(yè)過程中會不斷地進行pivot（轉(zhuǎn)型），因為他們有承擔試錯成本的條件，但用自己的錢去試錯之前（他們通常比較難得到VC的青睞），你不妨問問一下自己：我到底適不適合創(chuàng)業(yè)呢？