在認繳制的支持下注冊公司已經(jīng)是輕而易舉的事情了，然而注冊公司經(jīng)常都不是一個股東的，那么就涉及了股權(quán)設計這一個環(huán)節(jié)，一般來說股權(quán)設計是股東之間進行協(xié)商處理的，然而并不是每個公司都能講股權(quán)設計穩(wěn)妥的解決，為此我們咨詢了深圳多有米的專家，讓我們看看他們是怎么建議企業(yè)股權(quán)設計的。

什么是股權(quán)設計

通常來說股權(quán)設計是指集團或者企業(yè)對股票持有者與其擁有的股票比例相應的權(quán)益及承擔一定的責任的權(quán)力的持有比例的設計。

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企業(yè)與集團股權(quán)設計的原則

股權(quán)設計一般會遵循三個原則，1、戰(zhàn)略導向；2、扁平化；3、清晰化。詳細如下：

1、戰(zhàn)略導向，主要注重行業(yè)的成長性、業(yè)務關(guān)聯(lián)度與集團整體也寄件的動態(tài)關(guān)系，針對不同行業(yè)需要注重企業(yè)集團內(nèi)部的成長性、現(xiàn)金流、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的互動關(guān)系，用以協(xié)調(diào)集團的整體發(fā)展；針對同一行業(yè)需要圍繞同意產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、業(yè)務關(guān)聯(lián)、企業(yè)整體業(yè)績、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要進行展開管理，用以保證企業(yè)集團的可持續(xù)發(fā)展；

2、扁平化，組織扁平化是未來組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種趨勢，其核心目的是在于縮短管理鏈條、明確組織責任、降低組織成本、強化組織溝通；

3、清晰化，主要囊括兩層含義，一是下屬公司控股主題的清晰化，而是恐怖鏈條的清晰化。

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